4月28日，集團公司總經理、黨委副書記張輝率綜合部部長修治海、財務部副部長李照文一行，赴安興發展公司對深入開展“三個以案”警示教育及疫情防控、生產經營工作進行包保督導，并組織召開了座談會。

會上，安興發展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友匯報了安興發展公司關于深入開展“三個以案”警示教育以及企業疫情防控、復工復產、預算目標完成、地產項目銷售、重點項目建設、上半年經營預估分析等方面工作情況，并對目標任務分解落實、工作節點安排部署、疫情防控、風險管控、內部管理督查等方面工作提出了下一步計劃。

聽取匯報后，張輝總經理指出，安興發展公司要以趙正永、張堅案以及十屆省委以來查處的省屬企業原領導人員腐敗案為鏡鑒，以集團內發生的違紀違法案件為反面典型，深入開展“三個以案”警示教育，深刻汲取教訓。一要進一步提升黨性修養，強化責任擔當，筑牢思想防線，真正做到以案示警、以案為戒、以案促改。二要檢視剖析自身存在的問題和不足，注重從典型案例中查找制度短板、機制缺陷，強化現有制度的審查、評估和梳理，切實查漏補缺，全力抓好整改。

會上，張輝總經理進一步傳達了省國資委黨委書記、主任李中4月24日在省屬企業經濟運行分析調度會上的講話精神，強調安興發展公司及所屬企業要緊緊圍繞省國資委提出的實現“半年‘雙過半’、全年奪勝利”的奮斗目標，認真研究和部署，切實把思想和行動統一到省委省政府、省國資委的決策部署上來，堅決打好抗疫情、穩增長、促發展攻堅戰，充分發揮國有企業在復工復產中的主力軍、頂梁柱作用。就安興發展公司為全集團實現“半年‘雙過半’、全年奪勝利”的目標，張輝總經理要求：一是要狠抓疫情防控不能停。繼續加強重點場所的常態化疫情防控，嚴格落實安全生產責任制，落實落細防控責任。二是要咬定經營目標不懈怠。安興發展公司作為集團公司的核心企業之一，在特殊時期要有特殊的辦法，進一步調整經營策略和生產計劃，層層分解落實目標和重點任務，督促公司及所屬企業合理拓展增收方式，努力提高營業收入和經營效益。三是要推動項目建設不松勁。要強化對重點項目的定期調度，加快在建項目推進速度，加速做好新建項目前期工作，爭取早開工、早銷售、早交付、早見效。四是要堅持防范風險不放松。要加大現有存量住宅、商業房產、車位的銷售去化力度，加速資金回籠，減少資金占用，降低經營風險，減小經營壓力。同時，要進一步夯實基礎管理，管好成本控制關鍵點，推進降本增效。

安興發展公司班子成員鄭玉懷、魯強及相關部門主要負責人參加督導座談會。