11月27日，集團公司總經理張輝、黨委副書記沈國強、副總經理李文勝一行在集團公司規劃發展部、人力資源部、財務部、運營管理部、綜合部等相關部門負責人以及合肥工業大學發展**研究所羅宣教授的陪同下，赴安興發展公司開展“十四五”規劃專題調研工作，并組織召開座談會。

安興發展公司領導班子成員、本部各部門中層人員以及發展公司所屬子公司、重點項目的主要負責同志參加了座談會，并結合自身崗位圍繞回顧“十三五”和謀劃“十四五”規劃進行發言。

聽取與會人員的匯報之后，集團公司領導分別講話。李文勝副總經理指出，“十四五”規劃要重點解決做什么的問題，安興發展公司為此做了大量準備工作，問題梳理清晰，主要矛盾把握準確，提出了下一步的目標和舉措，今后應有效整合各種資源，借助科技信息化進行賦能，更加重視產業結構調整，圍繞產業鏈延伸打造旅游地產開發平臺和綜合服務運營平臺。

沈國強副書記指出，集團公司高度重視“十四五”規劃的編制工作，安興發展公司參與座談人員從自己的角度進行了獨立思考，做了精心準備。安興發展公司要堅持以問題導向，準確判斷形勢，理清發展思路，確定發展目標，明確舉措保障，立足黨的十九屆五中全會提出的“新發展階段、新發展理念、新發展格局、高質量發展、高品質生活、高效率治理”的指引，圍繞“整合資源、創新理念”進行大膽探索，構建明晰的旅游項目開發與運營關系，打造文旅項目開發與運營平臺。

張輝總經理指出，安興發展公司在深入研究“十四五”時期面臨的形勢、準確判斷存在的機遇和挑戰的基礎上，圍繞做好集團資源整合、提升改革創新能力、增強企業核心競爭力、推動企業高質量發展、做優做強做大旅游及地產主業等方面做了認真謀劃，進一步明確了“十四五”發展目標、思路和**，為集團公司編制“十四五”規劃提供了具有參考價值的編制基礎。他要求，面對當前內外部發展環境的不確定性，安興發展公司及所屬各企業要堅持以市場為導向，摒棄“官本位”思想，樹立服務意識，對內抱團發展、共享資源，對外圍繞需求、拓展市場，在發展中不斷解決企業存在的項目資源拓展、人才隊伍建設等問題和短板，確保年度各項目標任務如期完成，為“十四五”時期發展開好局、起好步打下堅實基礎。