2021年7月26日下午，涇縣旅游公司成功組織召開了2021年度上半年經(jīng)營形勢分析會暨職工代表大會。公司領導班子成員、全體中層管理人員及部分職工代表等共計36人參加了此次會議，會議由公司黨支部委員、副總經(jīng)理劉莫虛主持。

會上，公司黨支部書記、總經(jīng)理馬政首先傳達學習了集團公司上半年經(jīng)營形勢分析會的會議主要內(nèi)容及會議精神。1-6月份，在全集團上下的共同努力下，順利實現(xiàn)了“半年雙過半”的發(fā)展目標，經(jīng)營形勢鼓舞人心，催人奮進。集團公司經(jīng)營勢態(tài)良好，各項任務指標均超額完成。一串串真實數(shù)據(jù)不僅僅是對上半年成績的肯定，也大大提升了廣大職工的干事熱情。接著，馬政代表公司經(jīng)營班子作了《涇縣公司2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》的報告，他指出，今年上半年旅游整體市場仍受疫情影響，且桃花潭景區(qū)大部分客源均來自江蘇區(qū)域，導致1-6月份的經(jīng)營收入及接待人次均未過半。對此，馬政強調(diào)，要以市場開拓為重點，拓展客源渠道，積極開辟新的發(fā)展空間，盡全力降低疫情帶來的沖擊和影響。結(jié)合上半年總體經(jīng)營情況及年度任務目標，下半年涇縣公司主要有三大工作任務：一要積極跟蹤調(diào)研市場，靈活調(diào)整營銷策略，加快推進重點項目的投入使用及落地建設等工作；二要結(jié)合上半年省委巡視組對集團公司的反饋結(jié)果，積極配合整改落實工作；三要根據(jù)集團公司文件要求，有序推進企業(yè)三項制度改革及改革三年行動工作，結(jié)合改革實施方案，堅定信心，動員一切力量，確保在年底前完成70%的改革任務，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

按照會議議程，全體與會人員分別一致表決通過了《涇縣公司三項制度改革實施方案》、《涇縣公司人力資源管理暫行辦法》、《涇縣公司薪酬管理辦法（試行）》等三項規(guī)章制度。此前，對以上三項規(guī)章制度廣泛征求了各職能部門與職工代表的建議與意見。

最后，劉莫虛作出會議小結(jié)。他指出，在做好企業(yè)管理的同時要以企業(yè)改革為重點，樹立以改革出質(zhì)量，以改革出效益的觀念，以健全各項制度為抓手，切實加強改革措施的落實。認真總結(jié)上半年的經(jīng)營情況，分析問題找差距，做到任務明確，責任清晰，要在確保安全生產(chǎn)的前提下，力爭完成全年各項任務目標。為此，他提出三點要求：一要認清形勢，統(tǒng)一思想；二要“嚴”字當頭，強化管理；三要抓重點轉(zhuǎn)觀念，不斷推動黨建工作與經(jīng)營工作的深度融合。

根據(jù)當前周邊地區(qū)的疫情防控形勢，此次會議嚴格控制了參會人數(shù)，所有參會人員入場前均按防控要求進行了測溫、佩戴口罩并錯位入席，確保了會議的安全有序。