4月6日，省糧食集團(tuán)在集團(tuán)五樓會議室召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。省糧食集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)30余人參加會議。省旅游集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，省糧食集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人李文勝主持會議。

會議首先聽取了各二級單位2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和問題、以及二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃安排的匯報(bào)。

會上，總會計(jì)師胡學(xué)定通報(bào)了省糧食集團(tuán)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，并就優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營成本和提高利潤率等提出了要求和建議；副總經(jīng)理朱學(xué)松從堅(jiān)定信心、爭取政策性糧食收儲規(guī)模、拓展糧食產(chǎn)銷對接、加強(qiáng)資產(chǎn)管理等方面，對全集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了部署。會議期間，與會人員還就小麥、稻谷、玉米等主要糧食品種的后期市場走勢進(jìn)行了深入分析和充分交流討論。

會議結(jié)束前，李文勝對各參會單位一季度經(jīng)營工作完成情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，既肯定了成績，更指出了不足。他就如何做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，牢固樹立扛穩(wěn)國家糧食安全主體責(zé)任的思想自覺、行動自覺；二是樹立大貿(mào)易理念，以時不我待的責(zé)任感、緊迫感，狠抓市場化糧食貿(mào)易經(jīng)營；三是多頭并進(jìn)，進(jìn)一步激活大米加工、冷鏈物流基地的體制機(jī)制，千方百計(jì)發(fā)揮投資效益；四是提高生產(chǎn)經(jīng)營資金使用率和加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營成本的管控，通過規(guī)范管理和全程監(jiān)督，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

本次會議認(rèn)真總結(jié)了省糧食集團(tuán)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入交流研判了糧食市場行情，全面部署了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，達(dá)到了良好效果，為實(shí)現(xiàn)省糧食集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。