7月21日至22日，安興發(fā)展公司召開2022年上半年經營形勢分析會，會議全面貫徹集團黨委決策部署和年度工作會議總體要求，分析總結上半年經營工作，統(tǒng)籌部署下半年工作安排。發(fā)展公司領導班子成員、外部董事、所屬各企業(yè)主要負責人及委派財務人員、發(fā)展公司本部各部門主要負責同志參加會議。

7月21日，發(fā)展公司所屬各企業(yè)就2022年上半年目標任務完成情況、重點工作進展情況、存在問題以及下半年工作計劃等依次作匯報交流，發(fā)展公司財務管理中心、投資發(fā)展部、運營管理中心分別就2022年上半年全面預算執(zhí)行情況、投資計劃執(zhí)行情況、企業(yè)運營發(fā)展情況進行分析匯報。發(fā)展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷逐一對各企業(yè)匯報做了點評分析 。

發(fā)展公司領導班子成員李承海、葉棟、虞金華、余莉就各自分管領域工作進行點評分析和安排部署，重點從抓好財務資金管理、加強工程質量及成本管控、強化安全生產管理、提升運營效能、加強合規(guī)管理、深化作風建設等方面工作進一步作出強調。

發(fā)展公司外部董事蘆軍、王學琴充分肯定了公司在2022上半年生產經營和改革發(fā)展中取得的成績，重點就強化主業(yè)競爭力、提升輔業(yè)運營水平等方面工作進行發(fā)言，鼓勵所屬各企業(yè)要堅定信心、全力以赴完成年度目標任務。

7月22日，鄭玉懷代表發(fā)展公司領導班子作2022年上半年經營形勢分析報告。報告指出，2022年上半年，發(fā)展公司認真貫徹集團公司總體部署，緊扣高質量發(fā)展主題、聚焦年度經營目標，聚力企業(yè)深化改革、圍繞重點項目建設，強化措施、壓實責任，扎實做好生產經營發(fā)展各項工作，主要經營指標完成年度預算序時進度，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢平穩(wěn)有序。

報告分析了企業(yè)面臨的內外部形勢，在肯定各方面工作取得成效的同時，要求公司上下務必高度警醒、正視不足，以問題為導向，持續(xù)補短板、強弱項。

報告強調，2022年下半年，發(fā)展公司上下要緊扣目標責任，繼續(xù)圍繞2022年經營發(fā)展的總體思路、預期目標和重點任務，切實做到力度不減、干勁不松、目標不變，對照發(fā)展公司重點工作包保督導方案，集中力量抓落實。對預算執(zhí)行偏差較大的工作，要深入分析癥結進行應對，確保任務目標落實落細。重點從“突出抓好項目建設、突出抓好銷售去化，突出抓好項目拓展、突出抓好資金管理、突出抓好內部管控、突出抓好安全生產、突出抓好國企改革、突出抓好黨的建設”八個方面發(fā)力，加壓奮進、砥礪前行，全力以赴完成今年各項經營指標和各項重點工作任務，推動企業(yè)持續(xù)高質量健康發(fā)展。

發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友作總結講話。他充分肯定了公司上下半年以來的努力成果，深入分析了公司面臨的內外部形勢和自身存在的問題和短板，指出公司經營發(fā)展有挑戰(zhàn)、也有機遇，公司上下既要有憂患意識、也要有發(fā)展信心，并強調2022下半年要緊緊圍繞“去化、拓展、籌資”三個關鍵詞積極開展工作。一要保持定力抓發(fā)展，以高度的政治定力、**定力和工作定力不折不扣完成年度目標任務；二要精準謀劃抓發(fā)展，努力抓銷售、抓建設、抓拓展、抓營收、降成本，主動擔當、積極作為，以有力舉措推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三要弘揚正氣抓發(fā)展，營造風清氣正奮發(fā)有為的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以有效監(jiān)督推動企業(yè)健康發(fā)展；四要聚焦重點抓發(fā)展，凝心聚力抓好國企改革、專項整改、黨的建設、黨風廉政建設和意識形態(tài)建設重點工作，以飽滿的熱情和優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！